Vad är Kaizen?
Kaizen är en japansk ledningsfilosofi som ungefär betyder ”kontinuerlig självförbättring” och är ett sätt att organisera produktionsgrupper. Begreppet myntades av Taiichi Ohno som kallas ”fadern” till Toyotas produktionssystem.
Metoden populariserade av författaren Masaaki Imai i sin bok Kaizen som publicerades 1986: nyckeln till Japans konkurrenskraftiga framgång. Boken beskrev kvalitetssystem och efterkrigstidens japanska framgång för företag som Toyota.
Målet med kaizen är att minska slöseriet inom företaget, det vill säga ta bort moment som innebär kostnader utan att de tillför något värde.
Övriga delar inom effektivitetsmodellen Kaizen
- Sträva efter ständiga förbättringar
- Samarbeta över gränser
- Kommunikation på alla nivåer
- Tävling för överlevnad
Idag används den av företagsledare när de föreslår hur anställda kan förbättra sin produktivitet och det är nödvändigt att metoden anpassas till företaget i samråd med personalen.
Jeff Bezos (Amazon) är exempel på företagsledare som inspireras av metoden.
